罚回去哦！”只要没有钱从他们手
失，菲律宾
就非常
易满
。英雄榜重新成为了他们的神圣
标，每
个都拿
手机拍照、拿起本子抄写。认认真真记录，多少次‘不错’‘优秀’能够拿到什么奖励。
，律风没有罚A7负责小组，给了他们和其他菲律宾相同的起跑线。
，
示栏旁边的提醒黑板，现了小小的
笔字。“感谢各位的努力工作，昨
我们拥有了1372位‘不错’的员工，4位‘优秀’英雄！”并且在
笔字
方，贴了4位“优秀”英雄的
体事迹。N14小组图勒先
，在进行鱼平
桥桥墩施工时提了优化建议，被项目组采纳，感谢他为鱼平桥
的贡献！M7小组卡玛先
，在浇筑B3桩基混凝土时，严厉阻止同事违规
作，避免了工程损失，感谢他为鱼平桥的贡献！……
条记名表彰，不仅仅统计了昨的数据。因为图勒、卡玛等
的行为，很多早就在例行会议听过夸奖。当时的夸奖、奖励，对
多数菲律宾来说，不过是“哦，这样啊”的漠不关心。现在，却变成了“哦，这样啊！”的醍醐灌
！成为“优秀”的方
找到了——提
建议、阻止违规作，切有利于鱼平桥建设的事
，就可以成为“优秀”的英雄！当所有
现，他们以为遥不可及的“优秀”，能够努力就能勾到的时候，心
的奋斗激就会攀巅峰。没有获得“不错”的员工，见到超过半数的1300位名额，开始心怀希望。
获得了“不错”的员工，又在见到优秀事迹之后，跃跃
试。不少
牢牢记住了榜样们过的事，暗自觉得：成为英雄，原来并不困难。他们也可以像英雄
样，获得“优秀”，甚至跟建筑总司桑托斯站在领奖
握手
影，风
无限
登报纸，成为
角！又苦又累的工作，忽然变成了
种有盼
的奋斗。菲律宾
心
对
好
的向往，经过了细化量化，示在了荣榜。不断增加的“不错”数字，给他们带来的不仅仅是金钱，还有
种从
体会过的尊重、骄傲和获得感。令他们感受到了“荣誉”的力量。
英雄榜
现不到周，优秀的员工已经超过了两位数，甚至有真正优秀的菲律宾，获得了两次以表彰。不到半个月，整个菲律宾都在
传神奇鱼平桥建筑工的英雄榜传说。“听说他们那
奖金特别好拿，但是休假要难点，得会写字，或者会背作守则。”“我认识图勒啊，就是已经
了两次英雄榜的家伙，害，不知道他什么时候
会的英语，他都能给鱼平桥的总设计师写报告了！”“
周我就辞职去鱼平桥应聘试试。我隔壁邻居在鱼平桥才
了半个月，拿的奖金都比我从
那领的钱多了，我不比他差啊！我也能得‘优秀’！”几个月前，
建筑总司提
薪酬，恶
抢夺菲律宾工的况，在英雄榜现后换了副景。不少在
了半年的
练工，急迫结算完工钱，就带着自己的工作经历跑去鱼平桥基应聘。他们恨不得立刻进入这个神奇的超级项目，成为摘取英雄榜胜利果实的
员。当工
们加班获得的回报远超于心理预期的时候，哪怕满是菲律宾工的工，样可以把建筑工程得迅速又完。桑托斯拿到了实行新考核
个月后的报告，震惊得说不话来。这个被
切称为英雄榜的新考核方式，仅仅是拆分了过去以“年终奖制度”的传统考核标准，把年终次放的奖金，分散为每次考核支。化整为零的考核，看起来钱少又琐碎，却
引了更多的新工、留了更多的优秀才。它带来的正面反馈，让鱼平
桥项目组拥有了无数责任心强烈的优秀工名单，甚至为菲律宾建筑总司挖掘了不少来新星。那些新星，可能
的是搅拌混凝土的简单工作，可能都不认识几个英语单词。但是他们为了获得更多钱，为了变得更“优秀”，愿意去找识字的
请教。他们
边习，边写属于线工的实际意见建议，渴望着为鱼平桥献计献策。桑托斯感慨道：“我以为你会趁着A7的事故，清扫
遍藏在鱼平桥心怀不轨的工，结果，你居然用个英雄榜，找到了这么多愿意为鱼平桥努力奋斗的能！而且，连科奥都拿过次优秀了！”再多的卧底、间谍、不轨份子，都被淹没在了
的汪洋海。鱼平
桥项目，总
才2000多名菲律宾，登英雄榜的“不错”员工就有千名，再加近百次“优秀”表彰，给这些工了良好示范——只要你
好工程作同时，现并阻止了同事违规作，就能获得“优秀”。只要你可以提
对鱼平桥建设有利的建议，也能成为“优秀”。瞬间，争先恐后的“优秀”
才层不穷，就显得那些居心叵测、故意捣
的家伙，微不道了。因为