１０章次
早
，陈老闆牵着财务长进
司，两
焕
、神采奕奕，枫叶
增浓
。今
次讨论两兄
的分工；老
来了，
总继华也受陈老的邀请与会。因为
总
习
司营运的模式，接触许多家族企业，故较老偏重实务。老
提供
积电、
华电信之执行长制的营运模式。总
绍兴旺金控的组织架构，
并参考。由於之
投资司成立，只是陈氏家族与郑董
资的司，与陈氏司没有关联，故各自
展。绮丽的会计工作支援是暂时的。老
提到董事长兼执行长是能够实际参与营运与业务的决策过程，总经理会偏向部门与
员管理。本司没有那样的经济规模，确须引用执行长与营运长的
衔，以便让清楚本的分工。总提到般家族企业分工，方掌握业务运务，方掌握工程技术；至於财物是由家
管。於是建议目前财务、行政由财务长总管，职权明确。那么执行长
管策略与业务，督导财务长。运务长
管运务、工程与技术，搭配副总的支援。此项建言
，
家豁然开朗，老支持这种改造的管理模式。陈老想
想，就问两兄的意见，陈刚说：「这方向很好，就先这样分工，半年后来检讨执行绩效。」
陈强複议后，陈老就问财务长的意见。
财务长推说这是
层的权责，无
表示意见；心却是喜悦华哥的意。会后两老请华哥与珍姐吃
饭，送礼物。心说：「陈老特别选的。」珍姐抛个媚
给陈老，问：「接班家务事解决吗？」陈老说：「都靠华哥了。」
愉快的用餐后，两姐
到厕所补妆，实是在相拥
嘴后，才补妆。陈老送
心班后，去陈刚家，好些子没有抱芬了。其他两各自班去。
月次管会报，司设置执行长与营运长，陈刚与陈强的分工原则，由财务长
佈。会后，老
约请
副教授到司与层会面，担任
立董事职。董事专业环境保护，间政府某单位顾问及审查委员职，接受老将邀请到
间司兼职，也是新的尝试。双方意愿通沟良好，就确定董事
位。送走
副教授后，老
要与陈老密谈，陈老拉着财务长旁听。老
问：「老闆的董事位找到选吗？」陈老说：「有几位候选
，不过年龄都了，是否适，伤脑筋。」老
郑重的说：「那就请总吗？」两老
听有些意外，陈老问：「为什么？」老
说：「这次分工事项，就是他提的意见。将来运作，也请他检视，
适了。」说完就停
，让陈老思考后，又说：「他又是家，配度没有问题。」
拥有司股票，也可以支持家为
股
。这时陈老笑了说：「阿娟嫁对
了，像我娶对老婆样。」陈老问
心：「请问财务长是否支持总，接我的董事位。」心心膨湃不已，过些年后，正德将可以接任董事。笑着脸说：「
切听老闆的安
。」陈老与老
同时笑声，陈老说：「就这么
，你先去约请他，说服他，我再约请他。」
又说：「阿娟说你像我
样，老了，变成
唱
随欸. 」老
遵命告辞，心拍拍陈老的背说：「真适当吗？」陈老说：「
事嘛，将来
给正德嘛。」心抱着陈老说：「谢谢老闆的照顾。」两
后，心回室。其实
总是陈老的候选之，所以会询问莉莉有关总
休事。又怕宝贝有意见，等着机会开口。今
老提议了，正怀；又是对绮云好的事，宝贝
定接受。陈老招呼两兄
，告诉这项决定。老
认为事不宜迟，午就拜访总说明来意。总吓跳问适吗？老
提看与解释，总想想休有事
，就接受了，说要与太太商量。送走老
。华哥先电话心
确认，心：「说这
讲好了，你就答应喔。」老
也回报陈老。陈老即刻电请
总明午进司会谈。晚
珍姐来电说：「好，陈老
为你着想喔。」心
说：「也为你着想。」就
给陈老通话，珍姐说：「谢谢老闆体贴，那对服务。」陈老说：「
周
好吗？」珍姐说：「好啊。」结束话题。
心问：「有甚么约定吗？」陈老说：「她要单
约会，